Автоматизация фармпроизводства
Автоматизация и настройка фармацевтических производств под ключ
Организация деятельности ОКК, ООК в 1С:ERP
Реестры, производство, отгрузка, согласование цен ЖНВЛП
Рабочие места Кладовщиков, контролеров ОКК в 1С:ERP
Автоматизация маркировки МДЛП
Запишитесь на бесплатную консультацию сертифицированного специалиста
С чего начать?
Какие цели проекта?
Почему с нами?
Опыт в проектах по созданию КИС на фармацевтических предприятиях позволил нам хорошо изучить специфику фармацевтической отрасли. Мы будем говорить с вами на одном языке, сэкономим время на общих вопросах и сразу перейдем к сути проекта. Мы готовы поделиться с вами нашим опытом и пройти процесс автоматизации с наименьшими затратами.
Автоматизация фармацевтической отрасли осуществляется с использованием самых современных комплексных программных продуктов на выгодных для наших клиентов условиях.
Содержание поэтапного плана создания АСУ для Фармацевтических предприятий на основе 1С: ERP 2
- Общие требования к АСУ для фармацевтических предприятий
- Требования к АСУ: Функциональность системы
- Последовательность и сроки выполнения работ по каждому этапу
- Детализация проекта
- Резюме ООО АЛГОРИТМ УСПЕХА
Требования к АСУ
- Управление складскими остатками
- Управление закупками и поставками
- Организация связи с учётной системой ГИС «Маркировка»
- Управление производством
- Управление затратами и расчёт себестоимости
- Учёт контроля качества
- Управление продажами
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Организация учётной системы ГИС «Маркировка»
- Регламентированный учёт
- Управление персоналом и расчёт заработной платы
- Управление денежными средствами и взаиморасчётами
Требования к АСУ: функциональность системы
- Формирование документов в требуемой последовательности при контроле качества продукции
- Контроль наличия разрешений ОКК при передаче сырья между карантинными и не карантинными зонами; организация карантинных зон хранения
- Регистрация в системе результатов испытаний ОКК
- Управление хранением и списанием образцов
- Организация запрета передачи просроченного сырья в производство
- Контроль сроков годности сырья и готовой продукции; формирование информации об остатках сырья и готовой продукции по срокам годности
- Хранение сканированных копий сертификатов и распечатка их из документов реализации
- Формирование и хранение маршрутных карт
- Производство / отгрузка ЖНВЛП
- Адресное хранение (ячеистый склад) сырья, полуфабрикатов и готовой продукции
- Интеграция с библиотекой МДЛП, синхронизация с СУЗ
Примеры проектов
Последовательность и сроки выполнения работ по каждому этапу
min-max | ЭТАП | РЕЗУЛЬТАТ |
---|---|---|
до 3 недель | Определение и согласование с Заказчиком схем отражения в АСУ бизнес-процессов Заказчика, относящихся к каждому из этапов проекта с привязкой к ответственным пользователям. Согласование перечня требуемых доработок системы | Сформированы схемы и модели процессов |
до 2 недель | Определение и согласование с Заказчиком основных АРМ, их интерфейсов и прав доступа | Определены АРМ, интерфейсы, права доступа. Сформировано техническое задание |
до 2 недель | Заполнение в новой АСУ нормативно-справочной информации и начальных остатков | Нормативно-справочная информация внесена в АСУ |
до 5 недель | Настройка и доработка системы, включающая в себя разработку/настройку необходимого отраслевого функционала, АРМ, печатных форм и отчетов, согласованных в рамках проведения этапа | Доработки выполнены настройки завершены |
до 4 недель | Обучение* пользователей и разработка технологических инструкций ** Запуск системы в опытную эксплуатацию | Регламенты, инструкции пользователей, схемы взаимодействия переданы заказчику. Система запущена |
Детализация проекта
Наименование подсистемы/ Функционального блока | Наименование работ | Ориентировочное время внедрения, неделя |
---|---|---|
Приобретение ПО | 1С: Предприятие 8. ERP управление предприятием 2 | |
Формирование исходной базы: остатки по товарам в разрезе складов и ячеек, НЗП, взаиморасчетам, денежным средствам, ОС и НМА, заказам клиентов, НДС, РБП | 6 | |
Закупки | Поступление на склад, дополнительные расходы, ГТД | 3 |
Запасы | Складские операции, учет на ячеистых складах, контроль карантинных зон при движениях ТМЦ | 7 |
Качество | Заявки на сертификацию, отбор проб, анализы, сертификация | 6 |
Продажи | Заказы клиентов, резервирование серий, прайс-листы, контроль цен ЖНВЛП, сборка заказов, отгрузочные документы, возвраты и корректировки | 8 |
Производство | Заявки на материалы, выдача в производство, выпуск продукции | 5 |
Взаиморасчеты | Заявки на расход ДС, платежный календарь, банковские операции, денежные документы, касса | 7 |
Себестоимость | Формирование перечня статей затрат. Настройка распределения номенклатурных и постатейных затрат. Расчет себестоимости. | 7 |
Маркировка | Интеграция библиотеки МДЛП, синхронизация с СУЗ, мобильный клиент для ТСД | 12 |
Зарплата | Перенос остатков, расчет зарплаты, выплата, кадровый учет, отчетность | 5 |
Бухгалтерия | Учет ОС, НМА, РБП, НДС, зачет авансов. Формирование отчетности | 6 |
Общее количество | 72 |
Резюме компании «Алгоритм Успеха»
Компания «Алгоритм успеха» проектирует и внедряет системы автоматизации учета на производственных предприятиях с мая 1997 года.
Компания «Алгоритм Успеха» принимала участие в разработке1С: УПП и самостоятельно разрабатывала отраслевые программные решения для фирмы «1С».
Специализация компании – автоматизация фармакологических предприятий. Разработанное компанией отраслевое решение 1С: УПП «Фармпроизводство» установлено более чем на 62 фармацевтических предприятиях России. Собственными силами мы автоматизировали учет более чем на 20 фармакологических производственных площадках.
Наши клиенты – производственные компании в фармацевтической отрасли:
статусы и сертификаты
Кандидат в 1С:Центр ERP
Наши специалисты обладают опытом и знаниями специфических возможностей в разработке и внедрении информационных систем ERP-уровня.