Автоматизация деятельности компании ЗАО “Группа ЭНЭКОС” на базе программного продукта “1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием”

Закрытое акционерное общество «Группа ЭНЭКОС» было учреждено в июле 2003 года.
Производимая в настоящий момент ЗАО «Группа ЭНЭКОС» продукция – затворы поворотные дисковые и гидранты пожарные.

ЗАО «Группа ЭНЭКОС» производит данное оборудование в Санкт-Петербурге с применением европейских материалов и собственных технологий. Поворотно-дисковые затворы и пожарные гидранты этой компании уже успешно эксплуатируются в сетях ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга».
Высокие темпы развития предприятия привели к росту объема продаж и производства и потребовали современного инструмента управление и учета предприятием. Существующая система не обеспечивала требуемых средств контроля и анализа различных аспектов деятельности компании, перспективного развития системы.
В качестве базового продукта было выбрано решение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» как наиболее полно отражающее требованиям предприятия к автоматизации существующих бизнес-процессов. В качестве партнера для внедрения была выбрана компания ЗАО «Алгоритм Успеха». В рамках проекта автоматизации специалистами компании выполнены работы по установке продукта, настройке прав доступа, переносу данных из существующих систем, разработке технологических инструкций, обучению и консультационной поддержке, проведению опытной эксплуатации и переводу системы в промышленную эксплуатацию.
В настоящий момент в промышленную эксплуатацию запущены следующие подсистемы:
– управление денежными средствами;
– управление производством;
– управление запасами;
– управление закупками;
– управление продажами;
– бухгалтерский и налоговый учет, включая регламентированную отчетность.

Автоматизированы следующие функции:
– Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
Взаиморасчеты с поставщиками
Оформление заказов поставщикам
Учет прихода ТМЦ
– Различная отраслевая специфика
Производство, услуги
Учет затрат на производство
Учет основных средств, расчет амортизации
Учет услуг производственного характера
– Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
Взаиморасчеты с покупателями
Оптовая торговля
Учет продаж ТМЦ
Склад и логистика
Логистика адресного склада
Управление складскими запасами
Учет ТМЦ в цеховых кладовых
– Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
Управление денежными средствами (казначейство)
Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
Бухгалтерский учет
Банк и касса
Нематериальные активы
Основные средства
Производственные операции
Расчеты с контрагентами
Регламентированная отчетность
Товарно-материальные ценности
Торговые операции
Налоговый учет

Работы по адаптации типового решения
Адаптированы печатные формы, добавлен ячеистый склад.
Разработаны:
– механизм распределения стоимости поступивших материалов по сериям;
– механизм распределения прочих затрат основного производства пропорционально трудоемкости выпускаемой продукции;
– заполнение документа по распределению возвратных отходов на выпуски за месяц выпусками возвратных отходов за этот месяц.
Доработаны:
– функциональный блок ценных бумаг;
– планирование закупок в части разработки отчета “Анализ точки заказа материалов”.

Наиболее значимые результаты проекта:
– отражение в едином информационном пространстве в режиме реального времени всех хозяйственных операций на основании оперативных документов: в результате чего повысилась оперативность и полнота получения информации для принятия управленческих решений;
– сокращение непроизводительных потерь;
– автоматическое формирование регламентированной отчетности.

В настоящий момент идет сопровождение системы и консультирование пользователей.

Общее число автоматизированных рабочих мест: 30

Санкт-Петербург, июль 2012 г.